奇幻的逸想世界

「執行力」是一本很久但是很有名的書，  

尤其是「沒有執行力，哪來競爭力」這句副標題，

每次看每次都會很熱血。

本書的兩位作者研究國內外有很多公司，

這些公司有的在市場上維持難以動搖的市場龍頭地位，

卻好像在一瞬間，

原本根深蒂固的基石垮了，

整個公司經營跌入萬丈深淵。

他們認為「從A到A+」這本書所提出的觀點還不夠貼近瞬息萬變的市場，

所以提出「執行力」為根本。

「執行力」提出執行的三大基石和三大核心流程，  

三大基石為主管個人修為、企業文化和知人善任。

三大核心流程是人員流程、策略流程和營運流程。

這本書其實提出很多公司永續經營的方針，

是針對領導人修為和人力資源管理那一方面的看法。

也是啦！

一家公司如果想要一直保持競爭力，

從上到下的策略執行必須非常流暢才行。

否則只有老闆喊著：「向前衝啊！」

結果員工都蹲在一旁看好戲，

或是員工急得像熱鍋上的螞蟻，

而老闆卻毫不在意的每天花天酒地，

這兩種公司都遲早會完蛋的。  

只不過這本書我看完，

卻覺得能夠像書中一樣做的老闆，

應該和聖人相去不多了吧！

畢竟每個人都有自己的好惡，

私心多少會有。

而每家公司也都有長袖善舞、兩面得緣，

做事一蹋糊塗，

在公司裡的地位卻能扶搖直上的人。.

這也就難怪古今中外那麼多企業，

但是能夠有百年基業的公司並不多，

因為有資格當上百年基業領導人的聖人實在少之又少。

這本書我覺得是給大老闆看的，

不是給像我這種市井小民看的，

可惜會看書的大老闆不多，

市井小民有時間看卻沒有辦法改變什麼。

不過有一天我也會成立一家公司，

先翻翻這本書倒也是不錯啦！